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日志

深圳欢乐谷:转型阵痛考验创新力

已有 406 次阅读2017-12-7 13:12 |个人分类:绿维研究|系统分类:市场研究| 文化旅游

欢乐谷是华侨城集团旗下的大型现代主题乐园,也是中国首个自主创新的主题乐园连锁品牌。

经过多年发展,我国主题公园自主品牌开始崛起。欢乐谷是华侨城集团旗下的大型现代主题乐园,也是中国首个自主创新的主题乐园连锁品牌,它的创建促使中国主题公园从静态观赏型向参与体验型转变。开业19年来,深圳欢乐谷累计接待人数超4000万,带动了周边经济,满足了消费方式升级的发展。但是,伴随着主题公园竞争愈演愈烈,新开业的同类型主题公园增多,甚至规模更大、设备更先进,竞争对手的发力给深圳欢乐谷造成了很大影响。另外,深圳欢乐谷同样没有摆脱对门票经济的依赖,缺少知名IP形象,如何创新延续老品牌的辉煌仍然需要探讨。

加速连锁品牌运营

2017年10月,欢乐谷文化旅游发展有限公司成立,代表着欢乐谷正式进入“欢乐谷集团”的连锁经营阶段。目前,欢乐谷布局在深圳、北京、天津、上海、成都、武汉、重庆7个城市。发展了19年的欢乐谷品牌未来独立性更强,品牌影响力也有所提升。

作为我国第一个连锁主题公园品牌,欢乐谷背后依靠诞生于深圳的华侨城集团。华侨城是目前国内规模最大的主题公园开发商和持有者,2016年全球TOP10主题公园游客量排名中,华侨城以全年3227万游客位居世界第4,微弱领先于排名第5的华强方特。

有观点认为,欢乐谷项目有效地丰富了华侨城原有主题公园的产品形式,满足了游客新的需求,为华侨城将主题公园产品移植到有潜力的市场区域中,更加有效地占有市场资源奠定了基础。

带动深圳旅游业发展

1998年,深圳欢乐谷在深圳湾畔诞生,是中国改革前沿城市的第一所主题公园,并成为华侨城欢乐谷在全国连锁经营的基地和样板。

作为国内第一家体验式主题公园,深圳欢乐谷有效拉动了深圳市旅游产业的发展。深圳欢乐谷方面对北京商报记者称,深圳欢乐谷每年迎客300余万,其中三成以上来自外地,此外,深圳欢乐谷的“造节文化”如萌宠季、万圣节、跨年欢乐季(流行音乐节)改变了传统旅游行业淡旺季的节奏,拉动了淡季旅游市场,为推动行业经济发展起到了作用。

在社会文化效益方面,深圳欢乐谷丰富的游玩设施和节庆活动改变了深圳市民的休闲娱乐方式及价值观。深圳欢乐谷称,以节庆活动为载体,推出了狂欢节、魔术节、万圣节等独具特色的活动,邀请巴西狂欢女郎、国际知名魔术师登台表演,打造万圣鬼屋文化,将西方文化引入市民游客的娱乐生活,丰富了市民游客的精神文化生活。2016年,深圳欢乐谷国际魔术节被纳入深圳市文化菜单。

创新力不足亟待加强

在主题公园的发展过程中,高科技化和独特的IP一直被认为是重要的竞争因素。目前欢乐谷主要以器械为主,目标群体是年龄偏大、追求刺激体验的年轻人。但实际上,高科技的室内项目受气候影响更小,迪士尼、环球影城也有较大比例的室内游乐项目。景鉴智库首席分析师周鸣岐表示,欢乐谷作为传统乐园,若创新不足连追求刺激的年轻客源也会渐渐流失。

在IP方面,华侨城旗下的锦绣中华、世界之窗、民俗村以及各个欢乐谷主题乐园中缺乏知名IP。虽然,2016年欢乐谷签约国产原创动漫IP“饼干警长”,并表示未来将以“饼干警长”为起点,打造本土IP。但是,周鸣岐指出,熟悉“饼干警长”这个IP的人并不多,离成为真正的IP还很远。

同时,欢乐谷也面临着越来越大的竞争压力,以深圳欢乐谷为例,周边的香港迪士尼乐园、长隆正在抢占珠三角地区的客源。对于整个欢乐谷品牌来说也是如此,周鸣岐表示,现在国外顶级主题乐园,如迪士尼、环球影城、默林等纷纷入驻一线城市,一线城市的市场空间势必会被大大压缩;除了华强方特、长隆等对手,又有万达乐园、恒大童世界等新玩家,面对国内外越来越激烈的市场竞争,不进则退。

对此,深圳欢乐谷回应称,面对近年长隆、迪士尼等企业的发展态势,深圳欢乐谷正在加快产品更新的脚步,2016年,金矿镇区域全新升级,引入了XD动感影院、飓风要塞等高科技娱乐项目;为庆祝深圳欢乐谷开业20周年,2018年全新升级改造的金矿镇将开放,进入国内外顶尖游客设施。


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