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日志

与全经联一起出发

热度 1已有 1707 次阅读2018-10-11 13:37 |系统分类:文章


  十年前与乐渝主席相识时,正是我«五十岁出发»时,如今我已是六十岁启程了。
  
  十多年前我也是房地产项目的操盘人,与沈阳的房地产活跃分子到北京,与以乐渝主席为首的地产神仙派搞«城市论坛»。当时对地产神仙派的印象是,虽说神仙派这名字不太主流,但这群人很有水平,层次很高,能说能写,很是欣赏,从此就有了交情。当年乐渝主席来沈阳谈及成立全经联,我自然乐意参与其中,也好持续互相认同的交情。其实我当时并不看好全经联的前景,我对乐渝主席说:"我曾担任过三个省级协会的会长,这样松散的组织没有特别成功的案例,将来咱们到各省有个人接待就算成功了"。十年后的今天,前不久汕头特区政府的五大班子到车站迎接杨主席带队的全经联,这是我万万没想到的,可见今天的全经联影响力是多么大。正是应了那句"有价值,就会有地位,有贡献,就会有人待见"的话。
  
  我在自己事业的转型期,有幸认识了乐渝主席,加入了全经联,一直与全经联一起走过十年。可以说,十年来全经联的所有大事我都参与了,我不但是全经联发展的见证者,还是亲历参与者。全经联到底有多大魅力让身兼数任的我不离不弃,爱不释手呢。请容我理下思路从实道来。
  
  一是,全经联助我在事业的转型期创造了辉煌的成绩,全经联是我的创新的助推器。我这个人的经历很幸运。我国改革开放的三大战略的主要行业都做过了。十年肯定有一次大的转行。在外贸干了十年,国家从外向型牵动战略转向投资拉动战略时,我又转到了投资拉动的主要支柱行业房地产。当投资拉动转向消费拉动时,我又转到了商业。当时全经联把我创立的儿童商业"朵朵童世界"作为全经联的第一批实践基地,大力宣传推广,没有全经联的助力,“朵朵童”不会成为全国有影响力的儿童品牌。
  
  二是,全经联的平台是我工作创新的发源地,我在全经联平台上认识了很多有理想、有作为的伙伴,全经联的背书解决了当今社会最头痛的信任问题。我和当今很牛的“蓝卡健康集团”成立了"朵朵蓝卡",与全经联农业委的铁哥们张铁义搞个了"朵朵农庄",还和全经联会员、拥有四百家餐饮网点的“爱锅者”董事长仲平搞了个"七只猴儿童餐饮"品牌。我也把我参与的企业“华鼎科技”、“四圣心源”都介绍到全经联,他们都在全经联得到了发展的机会。
  
  三是,全经联是我学习、思考的领航者。每次参加全经联的会,都是一次学习的机会。特别是近几年乐渝主席厚积薄发,把全经联的实践和理论推向了一个新的高度,从全经联1.0版发展到现在的"平台+智库+资本+产业IP+孵化器"的5.0版,全经联25个产业赛道同归"幸福产业”。全经联在乐渝主席的带领下紧跟时代的旋律,一步一个脚印,每一步都给全经联的参与者提供了创新的机会和指导,全经联是当今当之无愧的房地产行业转型创新的领航者。
  
  四是,全经联的思维模式值得企业家学习借鉴。首先全经联不求大而全,在发展会员时,既很包容又很挑剔,严把队伍质量关。其次,全经联有非常完整的思想体系和知行合一的企业文化。
  
  五是,全经联专注、专一,"繁荣幸福产业"的既定目标,即高远又脚踏实地,最高明的是推行目标的执行方案——首先用"孵化营"统一思想,让会员步调一致;而且在"孵化营"学习中识别志同道合者,发现培养目标,确立发展"引擎",创立联创企业,形成命运相关体,然后挂上加速器奔幸福产业大道。环环相扣主题,坚定而有序地实践着自己的理想目标。
  
  我作为全经联的副主席是全经联的老兵了,我曾经荣任过全经联商业地产委员会主任,目前还兼任儿童产业委员会主任,我为能为全经联贡献一份力量而自豪,更为全经联今天的成绩而骄傲。祝福全经联十周岁生日,祝福全经联取得更大的成绩。

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